發(fā)布時間:2010-12-01 09:57:38
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來源:集團公司辦公室
1月25日,集團公司副總工程師李新惠一行到山東郝集電廠項目部,對項目的安全生產(chǎn)文明施工、勞務(wù)管理、物資管理、機械設(shè)備周轉(zhuǎn)工具及工期進度等進行考核調(diào)研,為公司掌握安全生產(chǎn)系統(tǒng)各項管理制度的有效性、適應(yīng)性和可操作性提供第一手資料,也為項目今后工作順利開展提供指導(dǎo)性意見。
在分公司黨委副書記林燕和項目經(jīng)理王海軍的陪同下,李新惠副總工一行來到施工現(xiàn)場,檢查了安全文明施工情況。施工現(xiàn)場安全通道搭設(shè)的規(guī)范、暢通,枋木、鋼管、扣件等建筑材料堆放井然有序,深坑防護安全到位。特別是A列排架搭設(shè)得富有特色,腳手架捆扎規(guī)范、均勻、堅實;密目網(wǎng)刷上黃綠相間色帶,鮮明了然,現(xiàn)場安全文明施工處于受控、在控狀態(tài)。生活區(qū)寬敞整潔,生活設(shè)施齊全方便,得到集團公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
隨后,李新惠副總工又在項目部會議室組織召開座談會,客觀中肯地評價了郝集電廠項目的現(xiàn)場安全文明施工情況,提出了存在的問題,并要求項目部立即安排相關(guān)人員消除安全隱患, 鼓勵全體項目人員共克時艱,全力以赴,保質(zhì)量、保安全,搶進度。
此次考核調(diào)研,既為集團公司完善修訂相關(guān)政策提供材料,也使項目部對自身存在的優(yōu)勢與問題有了一個更清晰的認(rèn)識,為項目發(fā)揚優(yōu)勢、彌補缺陷、順利開展下一步工作提供了明確的思路。
李新惠副總工在項目現(xiàn)場指導(dǎo)工作